Utilisez cette banque pour évaluer les candidats internes de manière juste et rigoureuse. Chaque question comprend à quoi ressemble la bonne apparence, des suivis, des signaux d'alarme, un exemple d'excellente réponse et une grille de notation de 1 à 5.

Motivation et adéquation aux rôles

1. Pourquoi ce rôle, et pourquoi maintenant, compte tenu de votre mandat actuel et des priorités de l'équipe ?

À quoi ressemble la beauté : Fait le lien entre la trajectoire personnelle et la stratégie de l'organisation ; montre la clarté des rôles, les deltas requis et la manière dont ils s'acquitteront des responsabilités actuelles.

Suivis-es : Qu'est-ce que tu vas arrêter de faire si tu obtiens ce rôle ? ; Quelles compétences devez-vous encore développer ?

Drapeaux rouges : Motivations vagues ; mauvaise compréhension des rôles ; aucun plan pour la charge de travail actuelle.

Notation : 1—5 : 1 = désir général · 3 = alignement partiel · 5 = adéquation stratégique claire avec le plan de transition.

2. Dans quel contexte vous trouve-t-il qu'une personne recrutée à l'extérieur ne connaîtrait probablement pas ? Comment éviterez-vous « nous avons toujours fait comme ça » ?

À quoi ressemble la beauté : Identifie les connaissances et les mécanismes institutionnels spécifiques pour contrer les maxima locaux : critères de référence externes, analyses préalables, évaluations par les pairs.

Suivis-es : Donnez un exemple de remplacement d'une pratique bien ancrée. À qui demanderiez-vous une lecture contraire ?

Drapeaux rouges : Pensée insulaire ; appel à la tradition ; réseau sans défi.

Notation : 1—5 : 1=insulaire · 5=informé mais orienté vers les défis.

Impact et palmarès

1. Quel est le résultat le plus important que vous avez obtenu au cours des 12 derniers mois ? Comment sais-tu que c'était important ?

À quoi ressemble la beauté : Nomme l'indicateur de performance clé de l'entreprise, la ligne de baseline→le résultat, la chaîne causale et les contre-mesures ; crédite les collaborateurs.

Suivis-es : Qu'est-ce qui n'a pas bougé et pourquoi ? ; Qu'avez-vous dépriorisé ?

Drapeaux rouges : Les produits par rapport aux résultats ; indicateurs de vanité ; récit d'un héros solo.

Notation : 1—5 : 1 = tâches · 3 = un certain résultat · 5 = impact clair et mesuré avec des garde-corps.

2. Décrivez une fois où vous avez modifié ou remplacé un KPI qui entraînait un mauvais comportement.

À quoi ressemble la beauté : Explique les dommages causés par les anciens KPI, propose un meilleur proxy avec validation et gère l'alignement.

Suivis-es : Qui a résisté et comment les avez-vous rencontrés ? ; Qu'est-ce qui pourrait changer avec le nouveau KPI ?

Drapeaux rouges : Aucune validation ; coup de fouet lié à la mesure ; la politique prime sur les preuves.

Notation : 1—5 : 1 = geste de la main · 5 = changement mesuré et adopté.

Influence interfonctionnelle

1. Donnez un exemple d'influence sur une équipe de pairs sans autorité.

À quoi ressemble la beauté : Forge une coalition, utilise des objectifs communs, propose des compromis et documente les décisions.

Suivis-es : Montrez le mémo ou le journal des décisions. ; Qu'avez-vous concédé ?

Drapeaux rouges : S'aggrave prématurément ; blâme ; aucun mécanisme de suivi.

Notation : 1—5 : 1 = demandes uniquement · 5 = alignement durable avec les artefacts.

2. Parlez-moi d'un conflit avec une équipe partenaire et de la manière dont il a été résolu.

À quoi ressemble la beauté : S'approprie sa part, recherche des faits communs, utilise « ne pas être d'accord et s'engager » lorsque cela est nécessaire et préserve la relation.

Suivis-es : Comment éviteriez-vous un conflit similaire la prochaine fois ? ; Quelles normes avez-vous établies ?

Drapeaux rouges : Triangulation ; baisse de l'autorité ; détérioration des relations.

Notation : 1—5 : 1 = théâtre · 5 = résolution et apprentissage fondés sur des principes.

Exécution et propriété

1. Expliquez-moi un système ou un processus que vous avez amélioré de bout en bout. Qu'est-ce qui a changé pour les clients et pour les équipes internes ?

À quoi ressemble la beauté : Indique les contraintes, les coûts/avantages et les mesures opérationnelles telles qu'elles se présentent ; indique le remboursement de la dette.

Suivis-es : Où se casse-t-il encore ? ; Quel est ton coucher de soleil ?

Drapeaux rouges : Optimisation locale ; aucun impact sur le client ; ignore la charge opérationnelle.

Notation : 1—5 : 1 = correction partielle · 5 = amélioration systémique avec durabilité.

2. Comment conciliez-vous les responsabilités de la BAU avec une initiative stratégique ?

À quoi ressemble la beauté : Plan de capacité, compromis explicites et rituel de statut visible ; responsabilise les autres via des SOP.

Suivis-es : Montrez votre modèle de capacité. ; Qu'est-ce qui s'est passé et pourquoi ?

Drapeaux rouges : Héroïsme ; travail caché ; engagements manqués.

Notation : 1—5 : 1 = réactif · 5 = portefeuille planifié avec garde-corps.

Croissance, éthique et culture

1. Quels commentaires ont changé de manière significative votre façon de travailler ? Qu'est-ce qui a changé dans les résultats par la suite ?

À quoi ressemble la beauté : Désigne le comportement, le mécanisme et l'effet mesurable en aval ; invite à un feedback continu.

Suivis-es : Qui t'a donné ce feedback ? ; Comment le sollicitez-vous maintenant ?

Drapeaux rouges : Discours générique sur la croissance ; pas de changement de comportement ; attitude défensive.

Notation : 1—5 : 1 = du bout des lèvres · 5 = comportement→lien avec les résultats.

2. Si vous êtes promu, où êtes-vous le plus susceptible de créer des risques au cours de vos 90 premiers jours ? Quel est votre plan d'atténuation ?

À quoi ressemble la beauté : Évaluation des risques consciente, mesures de protection explicites et plan de mentorat et d'évaluation par les pairs.

Suivis-es : À qui demanderez-vous de vous demander des comptes ? ; Quels sont les premiers signaux que vous allez surveiller ?

Drapeaux rouges : Angles morts, excès de confiance, absence de filet de sécurité.

Notation : 1—5 : 1 = naïf · 5 = gestion réfléchie des risques.

Conseil : Alignez les rubriques avec celles de votre panel et collectez des preuves lors de l'entretien.