Modèle de compte rendu d’entretien de recrutement
Recrutement
Informations sur le candidat :
- Nom du candidat : [Nom complet du candidat]
- Poste pour lequel vous avez postulé : [Titre exact du poste]
- Date de l'entretien : [Date de l'entretien, format jj/mm/aaaa]
- Intervieweur (s) : [Noms des intervieweurs]
Parcours du candidat
- Formation et parcours professionnel initial :
- [Diplômes, universités, spécialisations]
- Expériences professionnelles précédentes :
- [Intitulé du poste] chez [Nom de l'entreprise] ([Durée]) : [Brève description des responsabilités et des réalisations]
Expériences professionnelles du candidat
- [Intitulé du poste] chez [Nom de l'entreprise] ([Durée]) :
- [Description détaillée des responsabilités, des tâches principales et des réalisations spécifiques]
Compétences techniques du candidat
- [Liste des compétences techniques spécifiques au poste, outils maîtrisés, certifications pertinentes]
Soft skills du candidat
- [Liste des compétences comportementales, par exemple, leadership, communication, travail d'équipe, résolution de problèmes]
Succès et échecs du candidat
- Succès :
- [Description des projets ou initiatives réussis, impacts mesurables, reconnaissance reçue]
- Échecs :
- [Description des difficultés ou des échecs rencontrés, leçons apprises]
Disponibilité du candidat
- [Quand le candidat est-il disponible pour commencer si le poste lui est proposé ? Mentionnez le délai de préavis [le cas échéant]
Les attentes salariales du candidat
- [Échelle salariale souhaitée ou conditions spécifiques mentionnées]
Questions/Réponses
- Question de la société : [Question spécifique posée par l'entreprise]
- Réponse du candidat : [Résumé de la réponse du candidat]
Points de vigilance
- [Liste des préoccupations ou des points d'attention liés à l'adéquation du candidat au poste ou à la culture de l'entreprise]
Pourquoi faire un compte rendu de tous vos entretiens ?
À première vue, un compte rendu peut sembler être une tâche supplémentaire dans un processus déjà chargé.
Mais ce n’est pas juste une étape formelle ; c'est un levier d'efficacité pour tout le processus de recrutement. Creusons un peu, et vous verrez les bénéfices incontestables :
Gain de temps
Cela semble contre-intuitif, mais un compte rendu bien fait vous fait économiser du temps à long terme. Finies les heures perdues à chercher une information éparpillée dans vos notes. Un compte rendu structuré centralise tout ce que vous devez savoir sur chaque candidat, facilitant l'accès aux informations clés quand vous en avez besoin pour prendre une décision.
Prise de décision améliorée
Le compte rendu clarifie la comparaison entre les candidats. En listant systématiquement leurs compétences, expériences, et motivations, vous disposez d'une base solide pour évaluer qui correspond le mieux au poste. Cette méthode structurée diminue les incertitudes et vous guide vers une décision éclairée et justifiée.
Réduction des biais
Un compte rendu standardisé aide à neutraliser les biais inconscients. En évaluant chaque candidat selon les mêmes critères prédéterminés, vous vous assurez d'une équité de traitement. Cela contribue à une évaluation objective, basée sur des faits plutôt que sur des impressions.
Communication facilitée
Un compte rendu est un outil de communication efficace entre les différents acteurs du recrutement. Que ce soit pour informer une autre personne de votre équipe, un manager, ou même pour fournir un retour constructif au candidat, le compte rendu synthétise vos observations de manière claire et concise. Chacun peut ainsi comprendre rapidement votre évaluation sans avoir à déchiffrer vos notes personnelles.
Principaux éléments à inclure dans un rapport d'entretien
Voici les principaux éléments à inclure dans un rapport d'entretien :
1. Informations sur les candidats
- Nom : Nom complet du candidat.
- Poste pour lequel vous avez postulé : Le rôle spécifique pour lequel le candidat est interviewé.
- Date de l'entretien : Quand l'entretien a eu lieu.
- Intervieweurs : Noms et rôles des intervieweurs présents.
2. Structure de l'entretien
- Type d'entretien : Précisez s'il s'agissait d'un entretien téléphonique, d'un entretien vidéo ou d'un entretien en personne.
- Durée : Durée de l'entretien.
- Format : Décrivez la structure, par exemple la combinaison de questions comportementales, techniques et situationnelles.
3. Critères d'évaluation
- Aptitudes et compétences : Aptitudes et compétences clés évaluées, notamment les capacités techniques, les capacités de résolution de problèmes, les compétences en communication et l'adéquation culturelle.
- Échelle de notation : Échelle utilisée pour l'évaluation (par exemple, 1 à 5, excellent à faible).
4. Réponses des candidats
- Résumé des réponses : De brefs résumés des réponses du candidat aux principales questions, mettant en évidence les points clés et les exemples fournis.
- Points forts et points faibles : Observations sur les points forts du candidat et les points à améliorer.
- Compétence technique : Évaluation de toutes les compétences techniques ou spécifiques au poste démontrées lors de l'entretien.
5. Soft skills
- Compétences générales : Évaluation des compétences interpersonnelles, du travail d'équipe, du potentiel de leadership et de la capacité d'adaptation.
- Adéquation culturelle : Évaluation de l'adéquation du candidat avec les valeurs et la culture de l'entreprise.
6. Notes de l'intervieweur
- Observations : Observations spécifiques faites par les intervieweurs, telles que le langage corporel, l'enthousiasme et le comportement général.
- Questions posées : Toutes les questions posées par le candidat, indiquant son intérêt et son engagement à l'égard du poste.
7. Recommandation
- Impression générale : Résumé général des performances du candidat.
- Décision : Recommandation pour les prochaines étapes, telles que passer à l'étape suivante de l'entretien, faire une offre ou ne pas poursuivre.
- Justification : Justification de la recommandation, étayée par des exemples spécifiques tirés de l'entretien.

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