Vorlage für die jährliche Leistungsbeurteilung
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Recruitment
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Allgemeine Informationen
- Name des Mitarbeiters: [Name des Mitarbeiters]
- Stellung: [Position des Mitarbeiters]
- Abteilung: [Abteilung des Mitarbeiters]
- Rezensent (en): [Name (n) des/der Rezensenten]
- Prüfungszeitraum: [Startdatum] - [Enddatum]
Zusammenfassung der Leistung
Allgemeine Leistungsbewertung: [Bewertung, z. B. hervorragend, übertrifft die Erwartungen, erfüllt die Erwartungen, muss verbessert werden]
Wichtigste Erfolge:
- [Leistung 1]
- [Leistung 2]
- [Leistung 3]
Wichtige Beiträge:
- [Beitrag 1]
- [Beitrag 2]
- [Beitrag 3]
Überprüfung des Ziels
Ziele des Vorjahres:
- Ziel 1: [Beschreibung von Ziel 1]
- Ergebnis: [Leistungsstatus und Details]
- Ziel 2: [Beschreibung von Ziel 2]
- Ergebnis: [Leistungsstatus und Details]
- Ziel 3: [Beschreibung von Ziel 3]
- Ergebnis: [Leistungsstatus und Details]
Zusammenfassung der Zielerreichung: [Kurze Zusammenfassung der allgemeinen Zielerreichung]
Bewertung der Kompetenzen
Technische Fähigkeiten:
- [Fähigkeit 1]: [Bewertung und Kommentare]
- [Fähigkeit 2]: [Bewertung und Kommentare]
- [Fähigkeit 3]: [Bewertung und Kommentare]
Soziale Fähigkeiten:
- Kommunikation: [Bewertung und Kommentare]
- Teamarbeit: [Bewertung und Kommentare]
- Problemlösung: [Bewertung und Kommentare]
- Anpassungsfähigkeit: [Bewertung und Kommentare]
Stärken
- [Stärke 1]
- [Stärke 2]
- [Stärke 3]
Bereiche mit Verbesserungsbedarf
- Bereich 1: [Beschreibung und Verbesserungsvorschläge]
- Bereich 2: [Beschreibung und Verbesserungsvorschläge]
- Bereich 3: [Beschreibung und Verbesserungsvorschläge]
Entwicklungsplan
Schulungs- und Entwicklungsbedarf:
- [Schulungsbedarf 1]
- [Schulungsbedarf 2]
- [Schulungsbedarf 3]
Ziele für das kommende Jahr:
- Ziel 1: [Beschreibung von Ziel 1 und erwarteter Ergebnisse]
- Ziel 2: [Beschreibung von Ziel 2 und erwarteter Ergebnisse]
- Ziel 3: [Beschreibung von Ziel 3 und erwarteter Ergebnisse]
Feedback der Mitarbeiter
Kommentare des Mitarbeiters:
- [Kommentare und Feedback der Mitarbeiter]
Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter:
- [Vorschläge des Mitarbeiters]
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Die Wichtigkeit, für jede jährliche Leistungsbeurteilung ein Protokoll zu erstellen
Die Erstellung von Protokollen für jede jährliche Leistungsbeurteilung ist eine wichtige Praxis, von der sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen profitieren. Hier ist der Grund, warum es so wichtig ist:
Präzise Dokumentation
Das Protokoll bietet eine präzise Aufzeichnung der Diskussion, in der die wichtigsten Punkte, das Feedback, die Ziele und die vereinbarten Maßnahmen festgehalten werden. Diese Dokumentation stellt sicher, dass es eine klare und genaue Referenz für zukünftige Bewertungen, Beförderungen oder Disziplinarmaßnahmen gibt.
Rechenschaftslegung
Die Aufzeichnung der Details der Leistungsbeurteilung hilft dabei, sowohl den Mitarbeiter als auch das Management zur Rechenschaft zu ziehen. Es stellt sicher, dass beide Parteien ihre Verpflichtungen einhalten, unabhängig davon, ob es sich um das Ziel eines Mitarbeiters oder das Versprechen eines Managers handelt, Ressourcen bereitzustellen oder Unterstützung bereitzustellen.
Konsequenz und Fairness
Das Protokoll stellt sicher, dass alle Mitarbeiter konsistent und fair bewertet werden. Durch die strukturierte Dokumentation jeder Bewertung können Unternehmen sicherstellen, dass auf alle Mitarbeiter dieselben Standards und Kriterien angewendet werden, wodurch das Risiko einer Voreingenommenheit oder Bevorzugung verringert wird.
Rechtlicher Schutz
Im Falle von Streitigkeiten oder rechtlichen Anfechtungen kann ein detailliertes Protokoll der Leistungsbeurteilungen entscheidende Beweise dafür liefern, dass das Unternehmen die richtigen Verfahren befolgt und den Mitarbeiter fair behandelt hat. Dies kann das Unternehmen vor möglichen Rechtsstreitigkeiten schützen.
Zielverfolgung
Die Dokumentation der vereinbarten Ziele und Aktionspläne bietet einen klaren Fahrplan für die Entwicklung des Mitarbeiters. Es hilft dabei, messbare Ziele zu setzen und die Fortschritte das ganze Jahr über zu verfolgen.
Referenz für zukünftige Bewertungen
Protokolle vergangener Bewertungen bieten wertvollen Kontext für zukünftige Bewertungen. Sie helfen bei der Bewertung der langfristigen Entwicklung und der Identifizierung konsistenter Stärken oder wiederkehrender Probleme, was zu fundierteren Entscheidungen beiträgt.
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FAQ
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Im zweiten Fall können Sie Ihrer Videokonferenz einen Bot hinzufügen, der alles aufzeichnet.
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