Le domande del colloquio possono creare o distruggere i tuoi sforzi di assunzione.

Chiedi a quelli sbagliati, o peggio, trascuri le aree chiave e rischi di perdere i migliori talenti.

In questa guida, ti forniremo le domande indispensabili per il colloquio per valutare il potenziale di un candidato.

5 domande per iniziare l'intervista

L'inizio di un'intervista dà il tono all'intera conversazione. Desiderate creare un ambiente confortevole per il candidato e allo stesso tempo acquisire informazioni preziose sin dall'inizio.

Ecco alcuni esempi di domande iniziali efficaci:

1. Raccontami un po' di te. Questa è una domanda classica per un motivo: offre ai candidati la possibilità di fornire un riepilogo del loro percorso professionale e del loro background personale.
2. Cosa ti ha spinto a candidarti per questa posizione? Questa domanda approfondisce la motivazione. Il candidato è veramente interessato al ruolo o è solo un altro lavoro per lui?
3. Cosa sai della nostra azienda? I candidati seriamente interessati al lavoro avranno dedicato del tempo alla ricerca della tua azienda.
4. Come sei venuto a conoscenza di questa opportunità? Ti aiuta a capire quali canali di reclutamento funzionano e può anche indicare se il candidato segue la tua azienda da tempo oppure no.
5. Cosa speri di ottenere nel tuo prossimo ruolo? È qui che inizi a capire le loro aspirazioni di carriera.

10 esempi di domande di intervista relative all'esperienza

Le domande relative all'esperienza non servono solo ad ascoltare la storia di un candidato, ma anche a capire come quella persona si inserirà nel tuo team e contribuirà al successo della tua azienda. È necessario andare oltre le risposte superficiali per scoprire cosa li spinge veramente.

Ecco dieci esempi di domande relative all'esperienza che dovresti usare:

1. Descrivi il tuo traguardo professionale più significativo. Questa domanda non è negoziabile. Se un candidato non è in grado di esprimere chiaramente il suo più grande risultato, è una bandiera rossa.
2. Guidami attraverso un importante progetto in cui sei stato coinvolto di recente. Non lasciate che i candidati si lascino sfuggire con risposte vaghe. Richiedete informazioni specifiche: quali erano le loro responsabilità, quali sfide hanno dovuto affrontare e quali sono stati i risultati?
3. Perché stai lasciando il tuo attuale datore di lavoro? Puoi imparare molto da come i candidati inquadrano i motivi per cui se ne vanno. Stanno scappando da qualcosa o stanno correndo verso la crescita?
4. Quale abilità ti rende il più qualificato per questa posizione? È qui che i candidati dovrebbero vendersi. Se non hanno una risposta solida, potrebbero non comprendere appieno il ruolo o, peggio ancora, non avere consapevolezza di sé.
5. Raccontami di una volta in cui sei andato ben oltre al lavoro. Se un candidato ha difficoltà a rispondere a questa domanda, può indicare una mancanza di iniziativa o passione.
6. Descrivi un momento in cui hai dovuto superare una sfida significativa. Le sfide sono inevitabili. Ciò che conta è il modo in cui i candidati le affrontano
7. Qual è un progetto a cui hai lavorato che non è andato come previsto? Il fallimento fa parte della crescita. Volete candidati in grado di riconoscere i propri errori, imparare da essi e cambiare idea.
8. Come hai gestito una situazione in cui avevi priorità contrastanti? Quello che stai cercando qui non è solo come l'hanno gestito, ma se hanno fatto scelte intelligenti. Hanno dato priorità in modo efficace o sono stati sopraffatti?
9. Qual è l'abilità più recente che hai appreso e come l'hai applicata? Se non stanno imparando, sono stagnanti. I candidati devono essere proattivi riguardo al loro sviluppo professionale.
10. Perché vuoi lasciare il tuo ruolo attuale? Questa versione della domanda approfondisce le loro motivazioni. Stanno cercando opportunità di crescita o stanno scappando da una brutta situazione?

10 esempi di domande sulle competenze trasversali da porre

Le competenze trasversali sono spesso il fattore decisivo per stabilire se un candidato avrà successo nella tua organizzazione. Le competenze tecniche possono essere insegnate, ma qualità come la comunicazione, l'empatia e l'adattabilità sono più difficili da instillare. Queste domande sono pensate per darti un'idea di come i candidati gestiscono le situazioni interpersonali, lavorano in team e affrontano le sfide.

Ecco dieci esempi di domande sulle competenze trasversali da utilizzare:

1. Come gestisci le critiche costruttive? Questa domanda rivela la capacità del candidato di accettare il feedback.
2. Puoi raccontarmi di un periodo in cui hai dovuto lavorare come parte di un team? Questa domanda ti aiuta a capire se il candidato sa condividere le responsabilità.
3. Descrivi un momento in cui hai avuto a che fare con un collega difficile. Il conflitto è inevitabile in qualsiasi ambiente di lavoro. Vuoi capire come il candidato gestisce la tensione.
4. Come si assegnano le priorità alle attività quando tutto sembra urgente? La gestione del tempo è una soft skill fondamentale.
5. Raccontami di un periodo in cui ti sei dovuto adattare a un cambiamento significativo sul lavoro. La risposta del candidato ti mostrerà se è flessibile e in grado di prosperare in situazioni incerte.
6. Come gestisci lo stress? Lo stress è inevitabile, ma il modo in cui qualcuno lo affronta fa la differenza. Cerca candidati che abbiano meccanismi di risposta sani e che possano rimanere concentrati sotto pressione.
7. Descrivi una situazione in cui hai dovuto convincere qualcuno a vedere il tuo punto di vista. La persuasione è un'abilità essenziale, soprattutto per i ruoli di leadership.
8. Cosa ti motiva a fare del tuo meglio? Questa domanda si spiega da sé.
9. Puoi farmi un esempio di un periodo in cui hai dovuto imparare qualcosa di nuovo velocemente? L'agilità di apprendimento è una soft skill chiave.
10. Come garantite una comunicazione chiara nel vostro lavoro?

10 esempi di domande di intervista relative alle competenze

Le domande del colloquio relative alle competenze ti aiutano a valutare se il candidato ha le competenze tecniche necessarie per il ruolo.

Ecco dieci esempi di domande relative alle competenze da utilizzare:

1. Quali strumenti e tecnologie conosci meglio per questo ruolo? Cerca qualcuno che si senta a suo agio nell'usare i sistemi chiave su cui si basa il tuo team.
2. Puoi spiegarmi un problema tecnico impegnativo che hai risolto? Hanno affrontato il problema in modo logico? Hanno dimostrato creatività nel trovare una soluzione?
3. Come rimani aggiornato sulle modifiche nel tuo campo? Hai bisogno di candidati impegnati nell'apprendimento continuo.
4. Qual è il progetto più complesso su cui hai lavorato e qual è stato il tuo ruolo? Questa domanda ti dà un'idea del loro livello di esperienza e della capacità di contribuire a progetti su larga scala.
5. Puoi fornire un esempio di come hai utilizzato [abilità specifica] in un lavoro precedente? Se un'abilità specifica è fondamentale per il ruolo, approfondisci la loro esperienza.
6. Come affrontate la risoluzione dei problemi e i problemi tecnici? La risoluzione dei problemi è una parte fondamentale di molti ruoli. Hai bisogno di qualcuno che sia metodico ed efficace nel trovare la causa principale dei problemi e risolverli.
7. Quali misure intraprenderesti se ti venisse assegnato un compito che non ti è familiare?
8. Descrivi un momento in cui hai dovuto imparare rapidamente una nuova abilità per completare un progetto. Questa domanda aiuta a valutare la loro disponibilità a superare la loro zona di comfort.
9. Come garantite la qualità e la precisione del vostro lavoro? L'attenzione ai dettagli è essenziale per molti ruoli.
10. Puoi spiegare un concetto complesso a qualcuno senza un background tecnico? Ogni candidato deve saper scomporre idee complesse in termini semplici e comprensibili.

10 esempi di domande di intervista comportamentale

Le domande comportamentali del colloquio ti aiutano a prevedere come risponderanno a scenari simili sul posto di lavoro. Queste domande mirano a rivelare il comportamento concreto di un candidato, al di là di ciò che afferma.

Ecco dieci esempi di domande comportamentali da utilizzare:

1. Puoi raccontarmi di un periodo in cui hai affrontato una grande sfida sul lavoro? Questa domanda fornisce informazioni sulla resilienza e sulle capacità di risoluzione dei problemi del candidato.
2. Descrivi una situazione in cui hai dovuto prendere una decisione difficile con informazioni limitate. Il posto di lavoro è pieno di ambiguità e i candidati devono sentirsi a proprio agio nel prendere decisioni senza tutti i dettagli.
3. Raccontami di una volta in cui hai fallito. Cosa ne hai imparato? I candidati che evitano di parlare del fallimento potrebbero non avere la mentalità di crescita di cui la tua azienda ha bisogno.
4. Fai un esempio di un obiettivo che ti sei prefissato e di come lo hai raggiunto. Questa domanda ti aiuta a comprendere il processo di definizione degli obiettivi, la perseveranza e l'impegno del candidato.
5. Descrivi un momento in cui hai dovuto gestire più priorità. Il multitasking e l'assegnazione delle priorità sono competenze essenziali in quasi tutti i ruoli.
6. Raccontami di una volta in cui hai dovuto prendere la guida di un progetto. La leadership non è solo per i manager. Hai bisogno di persone disposte a farsi avanti e ad assumersi la responsabilità quando necessario.
7. Descrivi un momento in cui hai ricevuto un feedback inaspettato da un supervisore. Le reazioni negative o difensive al feedback devono essere valutate.
8. Raccontami di una volta in cui hai lavorato con un membro del team difficile. Questa domanda ti aiuta a determinare se il candidato è in grado di affrontare dinamiche interpersonali impegnative con professionalità ed empatia.
9. Descrivi una situazione in cui hai superato le aspettative.
10. Raccontami di un periodo in cui ti sei dovuto adattare a cambiamenti significativi.

8 esempi di domande di intervista Cultural-Fit

Anche se qualcuno ha le competenze e l'esperienza giuste, uno scarso adattamento culturale può portare all'insoddisfazione e a un aumento del fatturato. Queste domande ti aiutano a capire se i valori del candidato sono in linea con quelli della tua organizzazione e se contribuiranno positivamente alle dinamiche del tuo team.

Ecco dieci esempi di domande culturalmente adatte che dovresti usare:

1. In che tipo di ambiente di lavoro prosperi? Cercano un ambiente strutturato e tranquillo mentre la tua azienda è dinamica e frenetica?
2. Descrivi la tua cultura aziendale ideale. Questa domanda rivela le preferenze del candidato in termini di cultura, valori e pratiche.
3. Cosa ti ha attratto in particolare della nostra azienda? Questa domanda mostra se hanno impiegato del tempo per ricercare e capire cosa rende unica la tua azienda.
4. Raccontami di una volta in cui ti sei sentito fuori posto al lavoro. Come l'hai gestita?
5. Quali sono i valori più importanti per te sul posto di lavoro? I valori fondamentali di un candidato devono essere in linea con quelli della tua azienda. Se danno priorità alla flessibilità e la tua azienda ha una struttura rigida, potrebbe non essere la soluzione migliore.
6. Come gestisci l'equilibrio tra lavoro e vita privata? Ogni azienda affronta l'equilibrio tra lavoro e vita privata in modo diverso. Questa domanda ti aiuta a valutare se le aspettative del candidato corrispondono alla posizione della tua azienda.
7. Come descriveresti il tuo approccio al lavoro di squadra? Questa domanda ti aiuta a capire se il candidato è più indipendente o preferisce una collaborazione costante e se corrisponde allo stile di lavoro del tuo team.
8. Perché vuoi lavorare qui? Un candidato le cui motivazioni sono in linea con la mission e i valori della tua azienda sarà probabilmente più coinvolto e impegnato

L'assistente al colloquio del reclutatore: Noota

Vuoi smettere di preoccuparti di prendere appunti? Semplificando e automatizzando il processo di intervista, Noota aiuta i reclutatori e i responsabili delle assunzioni a prendere decisioni migliori, più rapide e più informate:

• Linee guida e promemoria per le interviste: Noota fornisce promemoria sulle domande chiave che vuoi porre durante l'intervista. Questo ti assicura di coprire tutti gli argomenti essenziali e di seguire il flusso strutturato della conversazione. Niente più domande importanti mancanti a causa del naturale flusso e riflusso della discussione.
• Registrazione e trascrizione automatiche: Dimentica di scrivere appunti durante l'intervista. Noota registra e trascrive automaticamente l'intera conversazione in tempo reale. Questo ti permette di interagire appieno con il candidato, instaurando un rapporto e cogliendo segnali non verbali. La trascrizione dettagliata semplifica inoltre la revisione di ciò che è stato detto in seguito senza fare affidamento sulla memoria o su note scritte frettolosamente.
• Riepiloghi strutturati: Invece di passare al setaccio pagine di appunti o riascoltare le registrazioni, Noota genera riassunti concisi e strutturati per ogni intervista. Questi riepiloghi evidenziano i punti chiave, i punti di forza e le aree di miglioramento di ciascun candidato, facilitando il confronto dei candidati fianco a fianco.
• Valutazione oggettiva con modelli personalizzati: Noota ti consente di valutare le risposte dei candidati utilizzando qualsiasi metodo di intervista che preferisci, come la tecnica STAR (Situation, Task, Action, Result). Puoi personalizzare i tuoi modelli di valutazione, garantendo un approccio coerente e obiettivo alla valutazione di tutti i candidati.

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