Interviewvragen kunnen uw wervingsinspanningen maken of breken.

Stel de verkeerde vragen — of erger nog, vergeet belangrijke gebieden — en je loopt het risico toptalent mis te lopen.

In deze gids geven we je de onmisbare interviewvragen om het potentieel van een kandidaat te beoordelen.

5 vragen om het interview te starten

Het begin van een interview zet de toon voor het hele gesprek. U wilt een comfortabele omgeving creëren voor de kandidaat en tegelijkertijd vanaf het begin waardevolle inzichten verkrijgen.

Hier zijn enkele voorbeelden van effectieve openingsvragen:

1. Vertel me iets over jezelf. Dit is niet voor niets een klassieke vraag: het geeft kandidaten de kans om een samenvatting te geven van hun loopbaan en persoonlijke achtergrond.
2. Waarom heb je voor deze functie gesolliciteerd? Deze vraag gaat over motivatie. Is de kandidaat oprecht geïnteresseerd in de functie, of is het gewoon een andere baan voor hem of haar?
3. Wat weet je over ons bedrijf? Kandidaten die de baan serieus nemen, hebben de tijd genomen om onderzoek te doen naar uw bedrijf.
4. Hoe heb je over deze mogelijkheid gehoord? Het helpt u te begrijpen welke wervingskanalen werken en het kan ook aangeven of de kandidaat uw bedrijf al een tijdje volgt of niet.
5. Wat hoop je te bereiken in je volgende rol? Hier begin je je te verdiepen in hun loopbaanambities.

10 voorbeelden van ervaringsgerelateerde interviewvragen

Bij ervaringsgerelateerde sollicitatievragen gaat het er niet alleen om het verhaal van een kandidaat te horen, maar ook om te begrijpen hoe die persoon in uw team past en bijdraagt aan het succes van uw bedrijf. Je moet verder gaan dan de oppervlakkige antwoorden om erachter te komen wat hen echt drijft.

Hier zijn tien voorbeelden van ervaringsgerelateerde vragen die je zou moeten gebruiken:

1. Beschrijf je belangrijkste professionele prestatie. Over deze vraag kan niet worden onderhandeld. Als een kandidaat zijn grootste prestatie niet duidelijk kan verwoorden, is dat een rode vlag.
2. Vertel me over een groot project waar je onlangs bij betrokken was. Laat kandidaten er niet makkelijk vanaf komen met vage antwoorden. Streef naar specifieke doelstellingen: wat waren hun verantwoordelijkheden, met welke uitdagingen werden ze geconfronteerd en wat waren de resultaten?
3. Waarom verlaat je je huidige werkgever? Je kunt veel leren van de manier waarop kandidaten hun redenen voor vertrek formuleren. Rennen ze ergens voor of rennen ze naar groei?
4. Welke vaardigheid maakt jou het meest geschikt voor deze functie? Dit is waar kandidaten zichzelf moeten verkopen. Als ze geen duidelijk antwoord hebben, begrijpen ze de rol misschien niet helemaal, of erger nog, ze missen zelfbewustzijn.
5. Vertel me eens over een keer dat je je best deed op het werk. Als een kandidaat moeite heeft om hierop te antwoorden, kan dat duiden op een gebrek aan initiatief of passie.
6. Beschrijf een moment waarop je een belangrijke uitdaging moest overwinnen. Uitdagingen zijn onvermijdelijk. Wat belangrijk is, is hoe kandidaten ze aanpakken.
7. Aan welk project heb je gewerkt dat niet volgens plan verliep? Mislukking is een onderdeel van groei. U wilt kandidaten die hun fouten kunnen erkennen, ervan kunnen leren en zich kunnen aanpassen.
8. Hoe ging je om met een situatie waarin je tegenstrijdige prioriteiten had? Waar je hier naar op zoek bent, is niet alleen hoe ze ermee omgingen, maar of ze slimme keuzes hebben gemaakt. Hebben ze effectief prioriteiten gesteld, of raakten ze overweldigd?
9. Wat is de meest recente vaardigheid die je hebt geleerd en hoe heb je die toegepast? Als ze niet leren, stagneren ze. Kandidaten moeten proactief zijn in hun professionele ontwikkeling.
10. Waarom wil je je huidige functie verlaten? Deze versie van de vraag gaat dieper in op hun drijfveren. Zijn ze op zoek naar groeimogelijkheden of zijn ze op de vlucht voor een slechte situatie?

10 voorbeelden van vragen over soft skills om te stellen

Soft skills zijn vaak de doorslaggevende factor om te bepalen of een kandidaat het goed zal doen in jouw organisatie. Technische vaardigheden kunnen worden aangeleerd, maar kwaliteiten zoals communicatie, empathie en aanpassingsvermogen zijn moeilijker bij te brengen. Deze vragen zijn bedoeld om u inzicht te geven in hoe kandidaten omgaan met interpersoonlijke situaties, in een team werken en uitdagingen aanpakken.

Hier zijn tien voorbeelden van soft skills-vragen die je zou moeten gebruiken:

1. Hoe ga je om met opbouwende kritiek? Deze vraag toont aan dat de kandidaat in staat is om feedback te accepteren.
2. Kun je me iets vertellen over een tijd dat je als onderdeel van een team moest werken? Deze vraag helpt je om te zien of de kandidaat weet hoe hij verantwoordelijkheden moet delen.
3. Beschrijf een tijd waarin je te maken had met een moeilijke collega. Conflicten zijn onvermijdelijk op elke werkplek. Je wilt begrijpen hoe de kandidaat omgaat met spanning.
4. Hoe prioriteer je je taken als alles dringend lijkt? Timemanagement is een cruciale soft skill.
5. Vertel me eens over een tijd waarin je je moest aanpassen aan een belangrijke verandering op het werk. Het antwoord van de kandidaat laat zien of ze flexibel zijn en in staat zijn om te gedijen in onzekere situaties.
6. Hoe ga je om met stress? Stress is onvermijdelijk, maar hoe iemand ermee omgaat, maakt een groot verschil. Zoek naar kandidaten met gezonde coping-mechanismen en die onder druk gefocust kunnen blijven.
7. Beschrijf een situatie waarin je iemand moest overtuigen om je standpunt te zien. Overtuiging is een essentiële vaardigheid, vooral voor leidinggevende functies.
8. Wat motiveert je om je beste werk te doen? Deze vraag spreekt voor zich.
9. Kun je me een voorbeeld geven van een tijd waarin je snel iets nieuws moest leren? Leerflexibiliteit is een belangrijke soft skill.
10. Hoe zorg je voor duidelijke communicatie in je werk?

10 voorbeelden van vaardigheidsgerelateerde interviewvragen

Vaardigheidsgerelateerde interviewvragen helpen u te beoordelen of de kandidaat over de technische expertise beschikt die nodig is voor de functie.

Hier zijn tien voorbeelden van vaardigheidsgerelateerde vragen die je zou moeten gebruiken:

1. Welke tools en technologieën ken je het meest voor deze rol? Zoek iemand die vertrouwd is met het gebruik van de belangrijkste systemen waar je team op vertrouwt.
2. Kun je me helpen bij een uitdagend technisch probleem dat je hebt opgelost? Hebben ze het probleem logisch aangepakt? Hebben ze blijk gegeven van creativiteit bij het vinden van een oplossing?
3. Hoe blijf je op de hoogte van veranderingen in je vakgebied? Je hebt kandidaten nodig die zich inzetten voor continu leren.
4. Wat is het meest complexe project waaraan je hebt gewerkt en wat was jouw rol daarin? Deze vraag geeft je inzicht in hun ervaringsniveau en hun vermogen om bij te dragen aan grootschalige projecten.
5. Kun je een voorbeeld geven van hoe je [specifieke vaardigheden] hebt gebruikt in een vorige baan? Als een specifieke vaardigheid cruciaal is voor de functie, verdiep je dan in hun ervaring ermee.
6. Hoe gaat u om met het oplossen van problemen en het oplossen van technische problemen? Het oplossen van problemen is een belangrijk onderdeel van veel rollen. Je hebt iemand nodig die methodisch en effectief is om de hoofdoorzaak van problemen te vinden en op te lossen.
7. Welke stappen zou je ondernemen als je een taak zou krijgen die je niet kende?
8. Beschrijf een moment waarop je snel een nieuwe vaardigheid moest leren om een project te voltooien. Deze vraag helpt bij het beoordelen van hun bereidheid om verder te gaan dan hun comfortzone.
9. Hoe zorg je voor de kwaliteit en nauwkeurigheid van je werk? Aandacht voor detail is essentieel voor veel functies.
10. Kun je een complex concept uitleggen aan iemand zonder technische achtergrond? Elke kandidaat moet weten hoe hij complexe ideeën moet opsplitsen in eenvoudige, begrijpelijke termen.

10 voorbeelden van gedragsinterviewvragen

Gedragsinterviewvragen helpen u te voorspellen hoe ze zullen reageren op vergelijkbare scenario's op uw werkplek. Deze vragen zijn bedoeld om het concrete gedrag van een kandidaat aan het licht te brengen, naast wat ze alleen maar beweren.

Hier zijn tien voorbeelden van gedragsvragen die je zou moeten gebruiken:

1. Kun je me iets vertellen over een keer dat je voor een grote uitdaging stond op je werk? Deze vraag geeft inzicht in de veerkracht en het probleemoplossend vermogen van de kandidaat.
2. Beschrijf een situatie waarin je een moeilijke beslissing moest nemen met beperkte informatie. De werkplek is vol dubbelzinnigheid en kandidaten moeten zich op hun gemak voelen bij het nemen van beslissingen zonder alle details.
3. Vertel me eens over een keer dat je faalde. Wat heb je ervan geleerd? Kandidaten die ervoor terugdeinzen om over mislukkingen te praten, missen misschien de groeimindset die uw bedrijf nodig heeft.
4. Geef een voorbeeld van een doel dat je hebt gesteld en hoe je dat hebt bereikt. Deze vraag helpt u inzicht te krijgen in het proces van het stellen van doelen, het doorzettingsvermogen en de toewijding van de kandidaat.
5. Beschrijf een moment waarop je meerdere prioriteiten moest beheren. Multitasking en prioritering zijn essentiële vaardigheden in bijna elke rol.
6. Vertel me eens over een tijd dat je het voortouw moest nemen bij een project. Leiderschap is niet alleen voor managers. Je hebt mensen nodig die bereid zijn om op te staan en de leiding te nemen wanneer dat nodig is.
7. Beschrijf een moment waarop je onverwachte feedback kreeg van een supervisor. Negatieve of defensieve reacties op feedback moeten worden beoordeeld.
8. Vertel me eens over een keer dat je met een moeilijk teamlid werkte. Deze vraag helpt je te bepalen of de kandidaat professioneel en empathisch kan omgaan met uitdagende interpersoonlijke dynamieken.
9. Beschrijf een situatie waarin je de verwachtingen hebt overtroffen.
10. Vertel me eens over een tijd waarin je je moest aanpassen aan belangrijke veranderingen.

8 voorbeelden van interviewvragen over Cultural-Fit

Zelfs als iemand over de juiste vaardigheden en ervaring beschikt, kan een slechte culturele fit leiden tot ontevredenheid en een hoger verloop. Deze vragen helpen u te begrijpen of de waarden van de kandidaat in overeenstemming zijn met die van uw organisatie en of ze een positieve bijdrage zullen leveren aan de dynamiek van uw team.

Hier zijn tien voorbeelden van vragen die passen bij de cultuur die je zou moeten gebruiken:

1. In wat voor soort werkomgeving gedijt u? Zijn ze op zoek naar een gestructureerde, rustige omgeving terwijl uw bedrijf dynamisch en snel is?
2. Beschrijf je ideale bedrijfscultuur. Deze vraag onthult de voorkeuren van de kandidaat als het gaat om cultuur, waarden en praktijken.
3. Wat trok je specifiek naar ons bedrijf? Deze vraag laat zien of ze de tijd hebben genomen om te onderzoeken en te begrijpen wat jouw bedrijf uniek maakt.
4. Vertel me eens over een moment dat je je niet op je plaats voelde op je werk. Hoe heb je dat aangepakt?
5. Welke waarden zijn voor jou het belangrijkst op een werkplek? De kernwaarden van een kandidaat moeten aansluiten bij die van uw bedrijf. Als ze prioriteit geven aan flexibiliteit en uw bedrijf een rigide structuur heeft, is dat misschien niet de beste match.
6. Hoe ga je om met de balans tussen werk en privéleven? Elk bedrijf benadert de balans tussen werk en privéleven op een andere manier. Deze vraag helpt u om in te schatten of de verwachtingen van de kandidaat overeenkomen met de houding van uw bedrijf.
7. Hoe zou je jouw benadering van teamwerk omschrijven? Deze vraag helpt je te begrijpen of de kandidaat onafhankelijker is of de voorkeur geeft aan constante samenwerking, en of dat past bij de werkstijl van je team.
8. Waarom wil je hier werken? Een kandidaat wiens redenen aansluiten bij de missie en waarden van uw bedrijf, zal waarschijnlijk meer betrokken en betrokken zijn

De interviewassistent van de recruiter: Noota

Wil je je geen zorgen meer maken over het maken van notities? Door het sollicitatieproces te vereenvoudigen en te automatiseren, helpt Noota recruiters en wervingsmanagers om betere, snellere en beter onderbouwde beslissingen te nemen:

• Richtlijnen en herinneringen voor interviews: Noota geeft herinneringen over de belangrijkste vragen die je tijdens het interview wilt stellen. Dit zorgt ervoor dat je alle essentiële onderwerpen behandelt en de gestructureerde flow van het gesprek volgt. Door de natuurlijke eb en vloed van de discussie hoef je geen belangrijke vragen meer te missen.
• Automatische opname en transcriptie: Vergeet het krabbelen van notities tijdens het interview. Noota neemt automatisch het hele gesprek op en transcribeert het in realtime. Dit geeft u de vrijheid om volledig met de kandidaat in contact te komen, een goede verstandhouding op te bouwen en non-verbale signalen op te vangen. De gedetailleerde transcriptie maakt het ook gemakkelijk om achteraf te bekijken wat er is gezegd zonder afhankelijk te zijn van het geheugen of haastig geschreven notities.
• Gestructureerde samenvattingen: In plaats van pagina's met notities te doorzoeken of opnames opnieuw te beluisteren, genereert Noota beknopte, gestructureerde samenvattingen voor elk interview. Deze samenvattingen belichten de belangrijkste punten, sterke punten en verbeterpunten voor elke kandidaat, waardoor het eenvoudig is om kandidaten naast elkaar te vergelijken.
• Objectieve evaluatie met aangepaste sjablonen: Met Noota kunt u de antwoorden van kandidaten evalueren met behulp van elke interviewmethode die u verkiest, zoals de STAR-techniek (Situation, Task, Action, Result). U kunt uw evaluatiesjablonen aanpassen, zodat u verzekerd bent van een consistente en objectieve benadering van de beoordeling van alle kandidaten.

Wil je interviews vlotter en effectiever laten verlopen? Probeer Noota gratis.