Las preguntas de la entrevista pueden hacer que tus esfuerzos de contratación sean un éxito o un fracaso.

Pregúntele a las personas equivocadas o, lo que es peor, pase por alto las áreas clave y corre el riesgo de perder a los mejores talentos.

En esta guía, le proporcionaremos las preguntas imprescindibles de la entrevista para evaluar el potencial de un candidato.

5 preguntas para iniciar la entrevista

El comienzo de una entrevista marca la pauta de toda la conversación. Quieres crear un entorno cómodo para el candidato y, al mismo tiempo, obtener información valiosa desde el principio.

Estos son algunos ejemplos de preguntas iniciales eficaces:

1. Cuéntame un poco sobre ti. Esta es una pregunta clásica por una razón: brinda a los candidatos la oportunidad de proporcionar un resumen de su trayectoria profesional y antecedentes personales.
2. ¿Qué le hizo solicitar este puesto? Esta pregunta profundiza en la motivación. ¿El candidato está realmente interesado en el puesto o se trata simplemente de otro trabajo para él?
3. ¿Qué sabe de nuestra empresa? Los candidatos que se tomen en serio el trabajo se habrán tomado el tiempo de investigar su empresa.
4. ¿Cómo se enteró de esta oportunidad? Le ayuda a comprender qué canales de contratación funcionan y también puede indicar si el candidato ha estado siguiendo a su empresa durante un tiempo. o no.
5. ¿Qué espera lograr en su próximo puesto? Aquí es donde empiezas a adentrarte en sus aspiraciones profesionales.

10 ejemplos de preguntas de entrevista relacionadas con la experiencia

Las preguntas de entrevista relacionadas con la experiencia no solo tienen que ver con escuchar la historia de un candidato, sino con entender cómo esa persona se integrará en tu equipo y contribuirá al éxito de tu empresa. Tienes que ir más allá de las respuestas superficiales para descubrir qué es lo que realmente lo impulsa.

Estos son diez ejemplos de preguntas relacionadas con la experiencia que deberías usar:

1. Describe tu logro profesional más importante. Esta pregunta no es negociable. Si un candidato no puede articular claramente su mayor logro, eso es una señal de alerta.
2. Explícame un proyecto importante en el que hayas participado recientemente. No dejes que los candidatos se dejen llevar fácilmente con respuestas vagas. Presta atención a los detalles: ¿cuáles eran sus responsabilidades, a qué desafíos se enfrentaban y cuáles eran los resultados?
3. ¿Por qué deja a su empleador actual? Puedes aprender mucho de la forma en que los candidatos formulan sus motivos para marcharse. ¿Están huyendo de algo o están corriendo hacia el crecimiento?
4. ¿Qué habilidad lo convierte en el más calificado para este puesto? Aquí es donde los candidatos deben venderse. Si no tienen una respuesta sólida, es posible que no comprendan completamente el papel o, lo que es peor, que carezcan de conciencia de sí mismos.
5. Háblame de una vez que hiciste todo lo posible en el trabajo. Si un candidato tiene dificultades para responder a esta pregunta, puede indicar una falta de iniciativa o pasión.
6. Describa un momento en el que tuvo que superar un desafío importante. Los desafíos son inevitables. Lo que importa es cómo los aborden los candidatos
7. ¿En qué proyecto trabajaste que no salió según lo planeado? El fracaso es parte del crecimiento. Quieres candidatos que puedan reconocer sus errores, aprender de ellos y cambiar de opinión.
8. ¿Cómo manejaste una situación en la que tenías prioridades contradictorias? Lo que busca aquí no es solo cómo lo manejaron, sino si tomaron decisiones inteligentes. ¿Priorizaron de manera efectiva o se sintieron abrumados?
9. ¿Cuál es la habilidad más reciente que has aprendido y cómo la has aplicado? Si no aprenden, se estancan. Los candidatos deben ser proactivos en cuanto a su desarrollo profesional.
10. ¿Por qué quieres dejar tu puesto actual? Esta versión de la pregunta profundiza en sus motivaciones. ¿Están buscando oportunidades de crecimiento o huyendo de una mala situación?

10 ejemplos de preguntas sobre habilidades blandas para hacer

Las habilidades sociales suelen ser el factor decisivo para que un candidato prospere en su organización. Las habilidades técnicas se pueden enseñar, pero las cualidades como la comunicación, la empatía y la adaptabilidad son más difíciles de inculcar. Estas preguntas están diseñadas para darte una idea de cómo los candidatos manejan las situaciones interpersonales, trabajan en equipo y abordan los desafíos.

Estos son diez ejemplos de preguntas sobre habilidades interpersonales que deberías usar:

1. ¿Cómo manejas las críticas constructivas? Esta pregunta revela la capacidad del candidato para aceptar comentarios.
2. ¿Puedes hablarme de un momento en el que tuviste que trabajar como parte de un equipo? Esta pregunta le ayuda a ver si el candidato sabe cómo compartir las responsabilidades.
3. Describe un momento en el que tuviste que lidiar con un compañero de trabajo difícil. Los conflictos son inevitables en cualquier lugar de trabajo. Quieres entender cómo el candidato maneja la tensión.
4. ¿Cómo priorizas tus tareas cuando todo parece urgente? La gestión del tiempo es una habilidad blanda crucial.
5. Hábleme de un momento en el que tuvo que adaptarse a un cambio importante en el trabajo. La respuesta del candidato le mostrará si es flexible y capaz de prosperar en situaciones inciertas.
6. ¿Cómo manejas el estrés? El estrés es inevitable, pero la forma en que alguien lo maneja marca la diferencia. Busque candidatos que tengan mecanismos de afrontamiento saludables y que puedan mantenerse concentrados bajo presión.
7. Describe una situación en la que tuviste que convencer a alguien para que entendiera tu punto de vista. La persuasión es una habilidad esencial, especialmente para los roles de liderazgo.
8. ¿Qué te motiva a hacer tu mejor trabajo? Esta pregunta se explica por sí misma.
9. ¿Puedes darme un ejemplo de un momento en el que tuviste que aprender algo nuevo rápidamente? La agilidad en el aprendizaje es una habilidad blanda clave.
10. ¿Cómo garantiza una comunicación clara en su trabajo?

10 ejemplos de preguntas de entrevista relacionadas con las habilidades

Las preguntas de la entrevista relacionadas con las habilidades ayudan a evaluar si el candidato tiene la experiencia técnica necesaria para el puesto.

Estos son diez ejemplos de preguntas relacionadas con las habilidades que deberías usar:

1. ¿Con qué herramientas y tecnologías está más familiarizado para este puesto? Busca a alguien que se sienta cómodo usando los sistemas clave en los que confía tu equipo.
2. ¿Puedes explicarme un problema técnico desafiante que hayas resuelto? ¿Abordaron el problema de manera lógica? ¿Demostraron creatividad a la hora de encontrar una solución?
3. ¿Cómo se mantiene actualizado con los cambios en su campo? Necesita candidatos que estén comprometidos con el aprendizaje continuo.
4. ¿Cuál es el proyecto más complejo en el que has trabajado y cuál fue tu papel en él? Esta pregunta le da una idea de su nivel de experiencia y su capacidad para contribuir a proyectos a gran escala.
5. ¿Puedes dar un ejemplo de cómo usaste [habilidad específica] en un trabajo anterior? Si una habilidad específica es crucial para el puesto, profundiza en su experiencia con ella.
6. ¿Cómo aborda la resolución de problemas y problemas técnicos? La solución de problemas es una parte clave de muchas funciones. Necesitas a alguien que sea metódico y eficaz para encontrar la causa raíz de los problemas y resolverlos.
7. ¿Qué medidas tomaría si se le asignara una tarea con la que no está familiarizado?
8. Describe un momento en el que tuviste que aprender rápidamente una nueva habilidad para completar un proyecto. Esta pregunta ayuda a evaluar su disposición a ir más allá de su zona de confort.
9. ¿Cómo garantiza la calidad y la precisión de su trabajo? La atención a los detalles es esencial para muchas funciones.
10. ¿Puedes explicar un concepto complejo a alguien sin conocimientos técnicos? Todos los candidatos deben saber cómo desglosar ideas complejas en términos simples y comprensibles.

10 ejemplos de preguntas de entrevistas conductuales

Las preguntas conductuales de las entrevistas te ayudan a predecir cómo responderán a situaciones similares en tu lugar de trabajo. Estas preguntas tienen como objetivo revelar el comportamiento concreto de un candidato, más allá de lo que simplemente afirma.

Estos son diez ejemplos de preguntas sobre el comportamiento que deberías usar:

1. ¿Puede hablarme de un momento en el que se enfrentó a un gran desafío en el trabajo? Esta pregunta da una idea de la resiliencia y las habilidades de resolución de problemas del candidato.
2. Describa una situación en la que tuvo que tomar una decisión difícil con información limitada. El lugar de trabajo está lleno de ambigüedad y los candidatos deben sentirse cómodos tomando decisiones sin todos los detalles.
3. Hábleme de un momento en el que falló. ¿Qué has aprendido de ello? Los candidatos que evitan hablar sobre el fracaso pueden carecer de la mentalidad de crecimiento que su empresa necesita.
4. Da un ejemplo de una meta que te propusiste y cómo la lograste. Esta pregunta le ayuda a comprender el proceso de establecimiento de objetivos, la perseverancia y el compromiso del candidato.
5. Describe un momento en el que tuviste que gestionar múltiples prioridades. La multitarea y la priorización son habilidades esenciales en casi todos los roles.
6. Háblame de un momento en el que tuviste que tomar la iniciativa en un proyecto. El liderazgo no es solo para los gerentes. Se necesitan personas que estén dispuestas a dar un paso adelante y tomar las riendas cuando sea necesario.
7. Describa un momento en el que recibió comentarios inesperados de un supervisor. Deben evaluarse las reacciones negativas o defensivas a los comentarios.
8. Hábleme de un momento en el que trabajó con un miembro del equipo difícil. Esta pregunta le ayuda a determinar si el candidato puede navegar por dinámicas interpersonales desafiantes con profesionalismo y empatía.
9. Describe una situación en la que superaste las expectativas.
10. Hábleme de un momento en el que tuvo que adaptarse a un cambio significativo.

8 ejemplos de preguntas de entrevista adaptadas a la cultura

Incluso si alguien tiene las habilidades y la experiencia adecuadas, una mala adaptación cultural puede provocar insatisfacción y una mayor rotación. Estas preguntas te ayudan a entender si los valores del candidato se alinean con los de tu organización y si contribuirán positivamente a la dinámica de tu equipo.

Estos son diez ejemplos de preguntas sobre adecuación cultural que deberías usar:

1. ¿En qué tipo de entorno laboral prosperas? ¿Están buscando un entorno estructurado y silencioso mientras su empresa es dinámica y dinámica?
2. Describa la cultura ideal de su empresa. Esta pregunta revela las preferencias del candidato en lo que respecta a la cultura, los valores y las prácticas.
3. ¿Qué es lo que le atrajo de nuestra empresa específicamente? Esta pregunta muestra si se tomaron el tiempo de investigar y comprender qué hace que su empresa sea única.
4. Háblame de un momento en el que te sentiste fuera de lugar en el trabajo. ¿Cómo lo manejaste?
5. ¿Qué valores son los más importantes para ti en un lugar de trabajo? Los valores fundamentales de un candidato deben alinearse con los de su empresa. Si priorizan la flexibilidad y tu empresa tiene una estructura rígida, puede que no sea la mejor opción.
6. ¿Cómo manejas el equilibrio entre la vida laboral y personal? Cada empresa aborda el equilibrio entre la vida laboral y personal de manera diferente. Esta pregunta le ayuda a evaluar si las expectativas del candidato coinciden con la postura de su empresa.
7. ¿Cómo describiría su enfoque del trabajo en equipo? Esta pregunta te ayuda a entender si el candidato es más independiente o prefiere la colaboración constante, y si eso coincide con el estilo de trabajo de tu equipo.
8. ¿Por qué quieres trabajar aquí? Un candidato cuyas razones se alinean con la misión y los valores de su empresa probablemente estará más comprometido y comprometido

El asistente de entrevistas del reclutador: Noota

¿Quieres dejar de preocuparte por la toma de notas? Al simplificar y automatizar el proceso de entrevistas, Noota ayuda a los reclutadores y gerentes de contratación a tomar decisiones mejores, más rápidas y más informadas:

• Pautas y recordatorios para la entrevista: Noota proporciona recordatorios sobre las preguntas clave que desea hacer durante la entrevista. Esto garantiza que cubras todos los temas esenciales y sigas el flujo estructurado de la conversación. Ya no faltan preguntas importantes debido al flujo y reflujo naturales de la discusión.
• Grabación y transcripción automáticas: Olvídate de garabatear notas durante la entrevista. Noota graba y transcribe automáticamente toda la conversación en tiempo real. Esto le permite interactuar plenamente con el candidato, establecer una buena relación y captar las señales no verbales. La transcripción detallada también facilita la revisión de lo que se dijo después sin depender de la memoria o de notas escritas apresuradamente.
• Resúmenes estructurados: En lugar de revisar páginas de notas o volver a escuchar las grabaciones, Noota genera resúmenes concisos y estructurados para cada entrevista. Estos resúmenes destacan las principales conclusiones, puntos fuertes y áreas de mejora de cada candidato, lo que facilita la comparación entre los candidatos.
• Evaluación objetiva con plantillas personalizadas: Noota le permite evaluar las respuestas de los candidatos utilizando cualquier método de entrevista que prefiera, como la técnica STAR (situación, tarea, acción, resultado). Puedes personalizar tus plantillas de evaluación, garantizando un enfoque coherente y objetivo para evaluar a todos los candidatos.

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