.svg)
Recruitment
.svg)
Introductie
Verwelkom de medewerker, stel verwachtingen voor het beoordelingsproces en zorg voor een positieve toon.
Evaluatie van doelstellingen
Bespreek de belangrijkste doelstellingen die tijdens de vorige beoordelingsperiode zijn gesteld. Zijn ze bereikt of niet?
Hoogtepunten van de prestaties
Benadruk de prestaties en positieve bijdragen van de werknemer tijdens de beoordelingsperiode.
Gebieden voor verbetering
Ga in op gebieden waar de werknemer zich zou kunnen verbeteren en geef constructieve feedback.
Ontwikkeling van vaardigheden
Identificeer de vaardigheden die de werknemer nodig heeft om zich te ontwikkelen en de groeimogelijkheden.
Feedback van werknemers
Geef de werknemer de mogelijkheid om feedback te geven over de functie, het team en het bedrijf.
Volgende stappen en doelen stellen
Stel duidelijke, haalbare doelen voor de volgende beoordelingsperiode en schets bruikbare vervolgstappen.
Slotopmerkingen
Vat de belangrijkste punten samen en sluit de vergadering positief af.
.svg)
Een agenda voor prestatiebeoordelingsvergaderingen helpt ervoor te zorgen dat zowel de manager als de werknemer op één lijn zitten wat betreft de verwachtingen en prestatieresultaten:
.svg)
.svg)
